Нередко заключение эксперта может поставить точку в споре между компаниями. Однако экспертиза — дорогостоящий процесс. Поэтому прежде чем заказать развернутое экспертное исследование, лучше заранее убедиться в его необходимости.
На практике можно заранее оценить ситуацию менее затратным способом и получить экспертную оценку спорной ситуации. На примере реальной ситуации рассказываем, как это можно сделать.
Veta предлагает альтернативу
Экспертная группа Veta предложила способ решить задачу клиента так, чтобы он быстро получил объективный результат, но не понес при этом больших расходов. Альтернативным вариантом стало
Этот подход оправдан, поскольку проектная документация могла быть выполнена с разной степенью полноты. Чтобы оценить степень готовности проекта, не обязательно проводить полномасштабную экспертизу.
В этой ситуации можно было определить судебные перспективы для заказчика, ограничившись небольшим исследованием. Так, если проектная документация отвечает заявленным требованиям процентов на 90, обращение заказчика в суд будет бесперспективным и только повлечет для него лишние расходы.
Кроме того, ситуация осложнялась тем, что заказчик сам разорвал контракт на изготовление проекта после смены руководства компании. Стали работать с другим проектировщиком, а про контрагента забыли. Вспомнили, когда подрядчик передал документы на согласование. Тогда и появилась необходимость определить, сколько было сделано и какова стоимость выполненного задания.
Особенности исследования
Мы были ограничены по времени исполнения и по размеру оплаты исследования. Поэтому изучение большого количества документов в задачи исследования не входило. Была поставлена задача определить ориентировочный объем выполненных работ в процентном и денежном выражении.
Как проводилось исследование
На первом этапе мы сравнивали требования технического задания на проектирование с итогами выполненных работ.
На втором этапе сопоставляли итоги с пунктами нормативных документов, в частности, с Постановлением правительства № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию». в этом документе приводятся требования не только к разделам проектной документации, но и подробно описывается их состав (текстовая и графическая части).
Полученные результаты сравнивали с тем, что требовалось выполнить по заданию на проектирование. На финальном этапе результаты исследования распределялись по объему и стоимости равномерными долями от 100%.
Задание осложнялось тем, что не всегда было понятно, закончены ли чертежи, которые не были подписаны. Это мог быть и окончательный результат, а могла быть и предварительная наработка, которую проектировщик не успел проверить.
Микроисследование позволяет быстро оценить перспективы требований заказчика. Работы либо выполнены, либо нет. Это означает, что в проведении глубокого подробного исследования необходимости нет. Для этих случаев целесообразно проводить именно микроисследования.
«Методы
Результат мини-исследования для заказчика
Проведя
Заключение
Выгода
Подобные
К сожалению, чаще всего клиенты приходят к нам, когда дело находится уже в судебной стадии, и времени на раздумья нет.
Конечно, нам интересно изучать глубокие, серьезные проекты. Но иногда мы сталкиваемся с тем, что уже на стадии изучения документов очевидна бесперспективность полномасштабного исследования. Мы всегда ставим клиента в известность, если видим, что результат исследования не позволит клиенту выиграть дело.
«Мы стараемся сохранить деньги наших клиентов» — фраза, которую можно считать одним из девизов Veta.
Микроисследование в
Эксперт департамента СТЭ экспертной группы Veta