Наш подход
Эксперт сейчас
- Одиночка.
- Узкий специалист в одной области.
- Участвует в судебном процессе точечно.
- Реактивен — делает документ, когда попросили.
- Не защищает или слабо защищает заключение.
- Не заботится о том, удобно ли судье будет читать заключение.
Консультант по спецзнаниям
- Входит в состав команды.
- Работает в связке с другими узкими специалистами, закрывая всё проблемное поле.
- Участвует в процессе с досудебной стадии и понимает свою роль в нём.
- Активен — инициирует действия, предлагает решения в рамках разбирательства.
- Эксперт не только в области знаний, но и в публичной защите результатов экспертизы.
- Имеет legal design skills и разбирается в психологии судей.
4 стандарта — основа победы
в корпоративном конфликте
Мы на практике пришли к 4 стандартам, которые обеспечивают результативность участия экспертов в деле.
Командная работа
Над каждым нашим проектом работает команда лучших экспертов с разными компетенциями, которые смогут проанализировать и провести действительно глубокое исследование вопросов. Больше никаких экспертов-одиночек — только мультидисциплинарная команда (от финмоделей до big data). Это усиливает позицию в сложных спорах за счёт полного «закрытия» смежных областей знания, так как специалисты синергетически дополняют экспертизу друг друга.
Обязательная опция — умение защитить свои заключения. Для этого мы проводим тестовые опросы, симулируем судебные заседания и отрабатываем вопросы и перекрёстные атаки на наши заключения. Мы ищем слабости и задаём себе вопросы раньше, чем их зададут оппоненты. А в суд выпускаем уже тренированных, подготовленных «цепных псов», чьи заключения практически невозможно оспорить.
Так же мы поступаем с заключениями оппонентов: безжалостно и всесторонне испытываем их на прочность. Мы знаем, где эксперты слабы, и бьём именно туда.
Понятные документы
Время, которое судья может уделить отчету или заключению — ограничено. Чтобы судья и другие воспринимающие документ могли быстро прочитать и понять суть — мы пишем понятным языком, структурируем, визуализируем результаты. Это работает на понимание и авторитетность экспертизы.
Мы используем принципы legal design, разбираемся в вёрстке и тонкостях визуализации информации.
Над оформлением заключений работает отдельная команда — редактор, специалист по визуализации и верстальщик.
Досудебные заключения
Юристы и судьи сейчас не всегда верят в эффективность досудебной экспертизы. Это связано с тем, что рынок экспертизы в судебных спорах наполнен сомнительными компаниями, чьи отчёты лепятся и покупаются, вызывая у судей соответствующее отношение.
Решение проблемы: компания-эксперт должна иметь skin in the gamе — то есть должна рисковать важным для себя. Она должна быть авторитетом и отвечать за результат своей работы, участвуя в процессе. Только работа, которая проводится на пределе качества и с полной ответственностью — приводит к росту ценности и авторитета досудебного заключения.
Хорошая досудебная экспертиза не воспринимается формально. Она лежит в основе правильного алгоритма выигрыша споров:
- даёт инициативу — что крайне важно для проактивной позиции;
- позволяет избежать суда и договориться на берегу;
- позволяет избежать назначения судебной экспертизы, если без суда не обошлось.
Инициирование досудебной экспертизы даёт сильную позицию прямо со старта. Чтобы на это пойти, надо понимать — консультантов по специальным знаниям надо привлекать как можно раньше. И обращаться в те компании, которые ставят на кон свой авторитет, делая подобные исследования.
Интеграция эксперта в конфликт на всех стадиях
Эксперт в нашем понимании — полноценный участник процесса и конфликта. Он вступает в игру на досудебной стадии и участвует во всех этапах дальнейших разбирательств. Его зона ответственности — специальные познания вне юридической плоскости: экономические, финансовые, строительные, аналитические, информационные, технические.
Мы вместе с юристами анализируем стратегию, изучаем действия оппонентов. И находим максимум способов усилить свою позицию и ослабить позицию оппонентов на каждом этапе.
Итак, повторим ещё раз
Время одиночек в экспертизе прошло.
Время, когда юристы выигрывали споры сами — тоже прошло.
Экспертов больше нет — есть консультанты по специальным судебным познаниям.
В каждом конфликте нужна команда таких консультантов.
Они закрывают все области вне юридической рамки.
Они сопровождают весь процесс с досудебной стадии.
Они — такие же злые, зубастые и матёрые участники процесса, как юристы.
Они понятны и доходчивы для судей и крайне опасны для оппонентов.
Команда Veta
Над каждым проектом работает разносторонняя команда экспертов разных компетенций, которые могут проанализировать и провести действительно глубокое исследование вопросов.
Это позволяет усилить позицию в сложных спорах за счет полного «закрытия» смежных областей знания — специалисты синергетически дополняют экспертизу друг друга.
Если вы понимаете, что в споре нужны специальные экспертные знания —
