К нам обратилось ООО «Статус-НН» — франчайзи сети супермаркетов SPAR.

В октябре 2015 года в подвале жилого дома, где расположен магазин «Спар», прорвало трубу с горячей водой и помещения магазина затопило (есть акт о заливе). По вине ОАО «Теплоэнерго» магазину причинен значительный материальный ущерб: выведено из строя оборудование, испорчены мебель, компьютеры, кассовый аппарат, спецодежда и товар для реализации. Кроме этого, из-за ремонта магазин какое-то время не работал.

В мае 2016 года «Статус-НН» обратились к нам для определения упущенной выгоды из-за простоя магазина.

Что предстояло выяснить эксперту

Нужно было определить размер упущенной выгоды от простоя магазина из-за затопления.

В первую очередь, эксперт руководствовался ст.15 ГК РФ, где сказано:

1. Лицо, право которого нарушено, может требовать полного возмещения причиненных ему убытков, если законом или договором не предусмотрено возмещение убытков в меньшем размере.

2. Под убытками понимаются расходы, которые лицо, чье право нарушено, произвело или должно будет произвести для восстановления нарушенного права, утрата или повреждение его имущества (реальный ущерб), а также неполученные доходы, которые это лицо получило бы при обычных условиях гражданского оборота, если бы его право не было нарушено (упущенная выгода). Если лицо, нарушившее право, получило вследствие этого доходы, лицо, право которого нарушено, вправе требовать возмещения наряду с другими убытками упущенной выгоды в размере не меньшем, чем такие доходы».

Упущенная выгода (неполученные доходы) — это мыслимое (предполагаемое) пополнение имущественной сферы потерпевшего, которое произошло бы при нормальном развитии событий (при обычных условиях гражданского оборота), если бы право не было нарушено.

Этапы экспертизы:

-        изучение предоставленной документации,

-        определение даты оценки (в таких случаях ей считается дата, по состоянию на которую произошло событие),

-        определение дохода от нереализованной продукции,

-        оценка издержек (себестоимости и пр.) от реализации продукции.

Расчет упущенной выгоды

Доходы и расходы в этом случае прогнозируются на основании ретроспективных данных деятельности магазина за предыдущий год (предоставляется бухгалтерская и управленческая отчетность).

Эксперт выяснил, что простой в работе магазина составил 19 дней, пока делали ремонт (подтверждено актом осмотра помещения и актом выполненных ремонтно-восстановительных работ). При этом собственник магазина нес расходы (аренда помещения, зарплата сотрудников, налоги и т.д.), но не получал прибыль от реализации продукции. Возникла упущенная выгода в размере недополученной прибыли за 19 дней и неполученного дохода в виде ретро-бонусов от поставщика за выбранный объем продукции.

Таким образом, оценке подлежит сумма дохода за 19 дней, которую мог бы получить собственник при обычном режиме работы магазина.

Для определения дохода от нереализованной продукции эксперт воспользовался ретроспективной информацией о результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 9 месяцев 2015 года, до аварии. При расчете доходов учитывались:

-        себестоимость реализованной продукции,

-        транспортные расходы,

-        прочие издержки, связанные с реализацией товара (аренда помещения, заработная плата сотрудников, налоговые издержки и т.д.),

-        размер торговой наценки,

-        бонусы поставщиков.

В итоге расчетов размер упущенной выгоды от простоя составил 1 260 000 рублей. То есть помимо реального материального ущерба «Спар», благодаря нашей экспертизе, может потребовать еще 1 260 000 рублей упущенной выгоды — сумма хоть и не очевидная на первый взгляд, но полностью обоснованная в расчетах нашего эксперта.

  * «Ретро-бонус» — в самом простом понимании означает вознаграждение или некую стимулирующую премию, которая выплачивается поставщиками своим дистрибьюторам (или дистрибьюторами представителям розничных сетей) при выполнении определенных условий продаж. Это может быть реализация определенного объема продукции или продажа товаров на определенную сумму и т.д.

Рассказать друзьям:

Другие кейсы