В строительном подряде расчет упущенной выгоды вызывает много споров, потому что подрядчики часто ориентируются на размер сметной прибыли. По своему предназначению, а порой даже и сумме, сметная прибыль действительно похожа на ту самую прибыль, которую получают исполнители по итогам завершения проекта. Однако в действительности на определение ее размера влияют не только стоимость материалов, работ и т. д., но и ряд других смежных показателей, таких как налоги, модернизация производства и др.
В строительном подряде для определения упущенной выгоды правильнее использовать метод моделирования деятельности в перспективе.
Такой подход предполагает использование не только сметы и другой проектно-технической документации, но и данные строительно-технической экспертизы по проекту. Подобная комплексная экспертиза нередко проводится в спорах по строительным договорам, связанным с взысканием упущенной выгоды.
При применении метода моделирования в строительстве сумма предполагаемого дохода известна, поскольку, как правило, известна цена контракта. А вот посчитать расходы сложнее. Поскольку строительство чаще всего — это проектное производство уникальных объектов. В большинстве случаев наиболее подходящим методом будет использование данных о рентабельности.
Привлечение к делу специалиста позволит обосновать сумму, привести доказательства убытков и указать, какие действия были выполнены для сокращения суммы упущенной выгоды. Это увеличит шансы на победу в споре.
Узнать подробности
