Оценка упущенной выгоды должна начинаться с анализа рынка, на котором действует компания, понесшая убытки.
Не всегда убытки кредитора связаны только с нарушением его прав должником. Ситуация на рынке (те же санкции) может сильно сказаться на прибыли предприятий определенной отрасли.
Глубокий анализ помогает понять, какие тенденции преобладают на рынке, насколько ожидания кредитора относительно прибыли, которую он собирался получить, но не получил, были оправданными. Если анализ показывает, что отрасль к моменту негативного события находилась в упадке, предприятия-аналоги несли убытки, это может означать, что компания, заявившая об упущенной выгоде, находилась в таком же положении, то есть не могла рассчитывать на прибыль, даже если бы ее права не были нарушены.
Иногда внешние источники и анализ рынка становятся единственной возможностью оценить упущенную выгоду. Например, в ситуации, когда компания не успела начать или только начала свою деятельность на момент нарушения права и причинения ей убытков. Внутренняя бухгалтерская отчетность еще не позволяет сделать обобщения и выводы о загруженности, рентабельности, финансовых перспективах. Поэтому разумнее опираться на данные по аналогичным предприятиям в той же отрасли, регионе и т. п.
Так поступил специалист, оценивая упущенную выгоду автомойки, которая была оборудована и открыта, но так и не принесла собственнику прибыли из-за нарушения условий договора арендодателем земли.
Почему специалист начал с анализа политической и социально-экономической обстановки в стране, как анализировал рынок бесконтактных автомоек в Москве и где брал данные для подстановки в формулы, читайте в статье «Анализ рынка для оценки упущенной выгоды».
Узнать подробности
